經(jīng)常聽到很多中小型賣家問我，店鋪的流量起不來怎么辦？寶貝沒有展現(xiàn)怎么辦？做淘寶都沒有什么利潤怎么辦？我在自己的頭條專欄里對于這些問題已經(jīng)分享的非常詳細了。希望大家多看，多理解，多思考。并且能夠自己靈活運用。

　　而店鋪做不起來你可能這幾點沒做到位

　　一、主營占比

　　我們有一部分賣家，店鋪做不起來就換類目，換了類目之后，想去參加官方活動，但是卻參加不了。類目活動門檻清清楚楚的說明了主營占比超過80%才可以參加，頓時感覺屎都要憋出來了。只有眼巴巴的望著同行們參加一系列的類目活動，銷量猛地飆升，自己卻沒什么流量了。歸根到底，老是換類目就是沒有自己的目標規(guī)劃和方向，參加不了活動，就是主營占比不清晰，占比比值低。

　　對于主營占比我們可能有些買家朋友還不清楚，覺得它只是淘寶一個無關緊要的東西。僅僅自己認為不重要所以忽略了它，直接導致店鋪主營類目紊亂，主營占比低，導致自己想?yún)⒓踊顒佣紖⒓硬涣耍€會影響自己店鋪權重。等到那時候就晚了。所以一定要提前做好準備！

　　首先，我們一開始做淘寶的時候，就要選擇好我們的主營類目，把主營占比的比值控制在80%以上。

　　在這里可以看到店鋪的主營類目是什么以及主營類目的占比。如果主營類目混亂，那么主營占比比值一定會比較低。

　　而主營占比的比值低就說明你的店鋪主營類目混亂。直接會影響你店鋪的人群定位肯定不精準。店鋪的人群畫像難以形成、人群標簽也難以形成。對于我們目前淘寶千人千面這一大前景來說你的人群標簽混亂，那么就是災難性的。

　　就比如你的店鋪里有上架了衣服，有一部分人看到你的衣服很喜歡，有長期想要在在你的店鋪長期購買的想法、并且關注了你的店鋪。可是過了一段時間你換了一個類目去操作原本關注你的人看到你的店鋪的類目不再是他喜歡的就取消關注。

　　長時間下來，老客戶也沒有、人群定位不精準。主參加活動都有限制。羅列種種是不是感受到了主營占比非常重要。

　　二、 注意你店鋪的DRS評分（動態(tài)評分），服務反饋（售后率，糾紛率，好評率）

　　因為你只有控制好了這些，就算你的產(chǎn)品并不怎么樣，淘寶也會認為你的產(chǎn)品是一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，你的店鋪是一個優(yōu)質(zhì)店鋪，為你的店鋪發(fā)展鋪路。

　　三、然后就是你的店鋪服務

　　比如你的保證金上繳情況，你的店鋪服務承諾（7天/15天無理由退貨，免費換新，訂單險，運費險，公益寶貝....），支付方式(信用卡，花唄，集分寶....)

　　這些表面對你店鋪提升不大，而且會有一定的利益讓步，但是你要知道他們不僅僅帶給你的是平臺對你產(chǎn)品的信任，而且是買家們對你產(chǎn)品的信任。收益要遠遠大于付出。我們要盡量的提高自己的店鋪服務能力。

　　四、 最后一個就是你店鋪的商品數(shù)量

　　商品數(shù)量最好保持在10-20個寶貝之間，太少的話你報不了平臺活動，產(chǎn)品太多的話你的動銷率，滯銷率就難以保證，直接影響你的店鋪權重。我們可以保持10-20個產(chǎn)品,沒有銷量的產(chǎn)品可以直接下架，換個主圖重新包裝上架，這樣不僅可以解決我們一個動銷率的問題，還可以提高我們的上新率。這對于我們店鋪的幫助是非常大的。